Rahmat Wibowo menuduh tokoh senior teknologi tertentu mengorkestrasi kampanye pelecehan digital terkoordinasi terhadapnya, mengklaim bahwa orang-orang yang pernah ia kagumi dengan sengaja mencoba merusak nama dan pekerjaannya, membingkai kampanye pelecehannya sebagai respons yang dibenarkan terhadap konspirasi yang direkayasa.

Unggahan asli ↗

Rahmat Wibowo menuduh tokoh senior teknologi tertentu mengorkestrasi kampanye pelecehan digital terkoordinasi terhadapnya, mengklaim bahwa orang-orang yang pernah ia kagumi dengan sengaja mencoba merusak nama dan pekerjaannya, membingkai kampanye pelecehannya sebagai respons yang dibenarkan terhadap konspirasi yang direkayasa.

Transkrip

Ketika Pelecehmu Ternyata Adalah Idolamu Sendiri Ketika Pelecehmu Ternyata Adalah Idolamu Sendiri: Ardya Dipta Nandaviri dan Panji Gautama Tentang kekaguman, pengkhianatan, dan apa artinya menjaga prinsipmu tetap utuh ketika seorang pahlawan jatuh dari podiumnya. Potret Ardya Dipta Nandaviri dari Amazon Web Services (AWS) Panil@autamna «9mm Potret Panji Gautama dari TipTip Ada semacam patah hati tertentu yang tidak memiliki nama yang jelas. Bukan duka, tepatnya. Bukan pula amarah. Ia hidup di suatu tempat di antara keduanya, di ruang tempat kekagumanmu terhadap seseorang bertabrakan langsung dengan apa yang sebenarnya mereka pilih untuk lakukan padamu. Saya sudah merenungkan perasaan itu untuk beberapa waktu. Dan saya pikir ini layak untuk dibicarakan secara jujur. Awal Mula: Sebuah situs web, seorang pembicara, dan impian seorang mahasiswa a Kembali ke tahun 2021, saya adalah bagian dari tim yang membangun situs web untuk BIST League, sebuah tantangan studi kasus Business IT untuk mahasiswa Indonesia. Saya menulis kodenya. Saya terobsesi dengan UI-nya. Saya masih muda, kecanduan kafein, dan benar-benar bangga dengan apa yang kami rangkai bersama. Kami membangun sebuah acara yang menghadirkan praktisi sungguhan ke dalam ruangan, orang-orang yang kariernya saya pantau seperti peta menuju tempat yang ingin saya tuju. Salah satunya adalah seorang Data Lead di Gojek. Yang lain adalah seorang CTO yang postingan LinkedIn-nya saya baca seperti kabar dari masa depan yang saya coba raih. Saya adalah penggemar keduanya. Bukan dengan cara pasif, sekadar menggulir melewati postingan mereka. Tapi dengan cara di mana saya benar-benar menyerap pemikiran mereka, mereferensikan karya mereka dalam karya saya sendiri, dan diam-diam mengukur pertumbuhan saya sendiri dibandingkan dengan lintasan mereka. Saat lantai bergeser Saya tidak akan menggunakan artikel ini untuk mengungkap ulang setiap detail. Yang akan saya katakan dengan jelas adalah ini: ada suatu momen ketika saya menemukan bahwa orang-orang yang saya benar-benar kagumi ternyata bagian dari kampanye pelecehan digital terkoordinasi yang diarahkan pada saya. Bukan kesalahpahaman. Bukan perselisihan yang memanas. Melainkan upaya yang disengaja dan berkelanjutan untuk merusak nama dan pekerjaan saya. WEBINAR Machine Learning: Improving Business Resiliency Ent Bio 1230-1340 Membalas kepada y Petra Novandi Orang lain dalam percakapan ini Gy Panji Gautama Oleh Ardya Dipta Nandaviri © @ Momen yang benar-benar mengejutkanmu bukanlah pelecehan itu sendiri. Melainkan pengenalannya. Saat kau melihat nama pengguna dan menyadari dengan tepat siapa di baliknya. Wajah dari slide pembicara. Nama yang pernah kau sebut sebagai seseorang yang layak didengarkan. Itulah saat lantai bergeser di bawah kakimu dengan cara yang sama sekali tidak berkaitan dengan pelecehan dan sepenuhnya berkaitan dengan apa yang kau kira kau ketahui. Apa yang ini ungkapkan Mitologi yang kita bangun di sekitar orang lain Dalam budaya startup Indonesia, kita dikelilingi oleh mitologi tertentu. CTO yang membesarkan unicorn tersebut. Insinyur yang bergabung sebelum Series A dan tetap bertahan. Kita mengonsumsi konten mereka seperti kitab suci. Kita menghadiri webinar mereka. Kita mengutip mereka dalam postingan kita sendiri. Namun pengidolaan adalah jalan pintas yang secara diam-diam melampaui penilaian. Ketika kita mengangkat seseorang terlalu cepat, terlalu sepenuhnya, kita berhenti mengajukan pertanyaan yang lebih sulit. Kita mulai mengacaukan personal brand yang kuat dengan karakter yang kuat. Kita salah mengartikan pengaruh yang berkelanjutan sebagai integritas. Kita berasumsi bahwa karena seseorang membangun sesuatu yang mengesankan, mereka juga baik ketika tidak ada orang yang mengagumi yang mengawasi. Itu bukan hal yang sama. Dan pengalaman ini membuatnya jelas dengan cara yang tidak akan saya lupakan. Apa yang saya pilih untuk pertahankan Saya bisa membiarkan ini membuat saya sinis. Saya bisa memutuskan bahwa pembangunan komunitas tech Indonesia adalah kepura-puraan, bahwa mentoring adalah latihan personal brand, bahwa lebih aman untuk berhenti mengagumi siapa pun. Saya memilih untuk tidak melakukan itu. Apa yang terjadi pada saya mendefinisikan individu-individu tertentu itu dan pilihan-pilihan yang mereka buat ketika mereka mengira akuntabilitas bersifat opsional. Itu tidak mendefinisikan seluruh ekosistem. Para pembangun yang saya masih benar-benar hormati, mereka yang tetap konsisten baik saat kamera menyala atau tidak, mereka masih ada. Mereka masih penting. Dan saya menolak untuk membiarkan perilaku segelintir orang mencabut kepercayaan saya pada yang lain. Saya juga memilih untuk berbicara tentang ini secara terbuka karena diamlah yang justru membuat perilaku semacam ini terus berlangsung. Ketika insinyur muda menyaksikan sosok senior melecehkan seseorang dan tidak ada yang berkata apa-apa, mereka menyerap sebuah pelajaran: ini dapat diterima. Saya tidak akan menjadi bagian dari pengajaran itu. Untuk siapa pun yang mengenali perasaan ini Kekagumanmu bukanlah kesalahannya Jika kamu sedang membawa duka aneh yang sama sekarang, jenis di mana kamu merasa bodoh karena pernah mengagumi seseorang yang kemudian memilih untuk menyakitimu, saya ingin kamu mendengar ini dengan jelas: Kekagumanmu bukanlah kesalahannya. Kekaguman adalah cara kita bertumbuh. Kesalahan itu milik mereka, dan itu sepenuhnya milik mereka. Ketika orang-orang yang seharusnya. mencontohkan standar tersebut melupakan bahwa peran itu penting, kita tidak meninggalkan standar itu. Kita membawanya sendiri. Pekerjaan yang saya bangun melalui Infraloka, infrastruktur cloud, teknologi hukum, komunitas yang kami coba kembangkan di seluruh Indonesia, tidak ada satu pun dari itu berubah karena seseorang yang pernah saya kagumi ternyata kurang dari apa yang saya percayai. Jika ada perbedaannya, ini justru mempertajam misi. Rahmatan lil Alamin tidak pernah tentang disukai oleh orang-orang yang tepat. Ini tentang bermanfaat bagi tujuan yang tepat. Bagian itu, tidak ada yang bisa mengambilnya dari saya. Artikel ini adalah bagian dari seri berkelanjutan tentang akuntabilitas, komunitas, dan membangun dengan integritas dalam ekosistem digital Indonesia. Saya ingin sekali membaca kisahmu di kolom komentar. #Leadership #Integrity #IndonesianTech #StartupCulture #DigitalHarassment #PersonalGrowth #Accountability #Infraloka #TechCommunity #BuildingWithintegrity #RahmatanLilAlamin #BISTLeague