Rahmat Wibowo menuduh tokoh senior teknologi tertentu mengorkestrasi kampanye pelecehan digital terkoordinasi terhadapnya, mengklaim bahwa orang-orang yang pernah ia kagumi dengan sengaja mencoba merusak nama dan pekerjaannya, membingkai kampanye pelecehannya sebagai respons yang dibenarkan terhadap konspirasi yang direkayasa.
| ID | ev-20260610-004 |
|---|---|
| Sumber | Rahmat Wibowo LinkedIn |
| Target | Petra Novandi Barus Ardya Dipta Nandaviri Panji Gautama |

Transkrip
Ketika Pelecehmu
Ternyata Adalah
Idolamu Sendiri
Ketika Pelecehmu
Ternyata Adalah
Idolamu Sendiri: Ardya
Dipta Nandaviri dan
Panji Gautama
Tentang kekaguman, pengkhianatan, dan apa
artinya menjaga prinsipmu tetap utuh
ketika seorang pahlawan jatuh dari podiumnya.
Potret Ardya Dipta Nandaviri dari
Amazon Web Services (AWS)
Panil@autamna «9mm
Potret Panji Gautama dari TipTip
Ada semacam patah hati tertentu
yang tidak memiliki nama yang jelas. Bukan duka,
tepatnya. Bukan pula amarah. Ia hidup
di suatu tempat di antara keduanya, di ruang
tempat kekagumanmu terhadap seseorang
bertabrakan langsung dengan apa yang
sebenarnya mereka pilih untuk lakukan padamu.
Saya sudah merenungkan perasaan itu untuk
beberapa waktu. Dan saya pikir ini layak
untuk dibicarakan secara jujur.
Awal Mula: Sebuah situs web, seorang pembicara, dan
impian seorang mahasiswa
a
Kembali ke tahun 2021, saya adalah bagian dari tim yang
membangun situs web untuk BIST League, sebuah
tantangan studi kasus Business IT untuk
mahasiswa Indonesia. Saya menulis kodenya. Saya
terobsesi dengan UI-nya. Saya masih muda,
kecanduan kafein, dan benar-benar bangga
dengan apa yang kami rangkai bersama.
Kami membangun sebuah acara yang menghadirkan
praktisi sungguhan ke dalam ruangan, orang-orang
yang kariernya saya pantau seperti peta menuju
tempat yang ingin saya tuju. Salah satunya adalah seorang Data
Lead di Gojek. Yang lain adalah seorang CTO
yang postingan LinkedIn-nya saya baca seperti
kabar dari masa depan yang saya coba
raih.
Saya adalah penggemar keduanya. Bukan dengan cara
pasif, sekadar menggulir melewati postingan mereka. Tapi
dengan cara di mana saya benar-benar menyerap pemikiran mereka, mereferensikan
karya mereka dalam karya saya sendiri, dan diam-diam mengukur
pertumbuhan saya sendiri dibandingkan dengan lintasan mereka.
Saat lantai bergeser
Saya tidak akan menggunakan artikel ini untuk mengungkap ulang
setiap detail. Yang akan saya katakan dengan jelas adalah
ini: ada suatu momen ketika saya
menemukan bahwa orang-orang yang saya benar-benar
kagumi ternyata bagian dari kampanye pelecehan
digital terkoordinasi yang diarahkan pada
saya. Bukan kesalahpahaman. Bukan
perselisihan yang memanas. Melainkan upaya yang
disengaja dan berkelanjutan untuk merusak nama
dan pekerjaan saya.
WEBINAR
Machine Learning: Improving
Business Resiliency
Ent
Bio
1230-1340
Membalas kepada
y Petra Novandi
Orang lain dalam percakapan ini
Gy Panji Gautama
Oleh Ardya Dipta Nandaviri © @
Momen yang benar-benar mengejutkanmu bukanlah
pelecehan itu sendiri. Melainkan pengenalannya.
Saat kau melihat nama pengguna dan
menyadari dengan tepat siapa di baliknya. Wajah
dari slide pembicara. Nama yang pernah
kau sebut sebagai seseorang yang layak didengarkan.
Itulah saat lantai bergeser di bawah kakimu dengan cara
yang sama sekali tidak berkaitan dengan pelecehan
dan sepenuhnya berkaitan dengan apa yang kau kira
kau ketahui.
Apa yang ini ungkapkan
Mitologi yang kita bangun di sekitar orang lain
Dalam budaya startup Indonesia, kita
dikelilingi oleh mitologi tertentu.
CTO yang membesarkan unicorn tersebut. Insinyur yang bergabung sebelum
Series A dan tetap bertahan. Kita mengonsumsi konten mereka seperti
kitab suci. Kita menghadiri webinar mereka. Kita mengutip
mereka dalam postingan kita sendiri.
Namun pengidolaan adalah jalan pintas yang secara diam-diam
melampaui penilaian. Ketika kita mengangkat
seseorang terlalu cepat, terlalu sepenuhnya, kita
berhenti mengajukan pertanyaan yang lebih sulit. Kita mulai
mengacaukan personal brand yang kuat dengan
karakter yang kuat. Kita salah mengartikan
pengaruh yang berkelanjutan sebagai integritas. Kita berasumsi bahwa
karena seseorang membangun sesuatu yang
mengesankan, mereka juga baik ketika
tidak ada orang yang mengagumi yang mengawasi.
Itu bukan hal yang sama. Dan pengalaman ini membuatnya
jelas dengan cara yang tidak akan saya lupakan.
Apa yang saya pilih untuk pertahankan
Saya bisa membiarkan ini membuat saya sinis. Saya bisa
memutuskan bahwa pembangunan komunitas tech Indonesia
adalah kepura-puraan, bahwa mentoring
adalah latihan personal brand, bahwa lebih
aman untuk berhenti mengagumi siapa pun.
Saya memilih untuk tidak melakukan itu.
Apa yang terjadi pada saya mendefinisikan individu-individu
tertentu itu dan pilihan-pilihan yang mereka
buat ketika mereka mengira akuntabilitas
bersifat opsional. Itu tidak mendefinisikan
seluruh ekosistem. Para pembangun yang saya masih
benar-benar hormati, mereka yang tetap konsisten
baik saat kamera menyala atau tidak, mereka masih
ada. Mereka masih penting.
Dan saya menolak untuk membiarkan perilaku segelintir orang
mencabut kepercayaan saya pada yang lain.
Saya juga memilih untuk berbicara tentang ini
secara terbuka karena diamlah yang justru
membuat perilaku semacam ini terus berlangsung. Ketika
insinyur muda menyaksikan sosok senior
melecehkan seseorang dan tidak ada yang berkata
apa-apa, mereka menyerap sebuah pelajaran: ini
dapat diterima. Saya tidak akan menjadi
bagian dari pengajaran itu.
Untuk siapa pun yang mengenali perasaan ini
Kekagumanmu bukanlah kesalahannya
Jika kamu sedang membawa duka aneh yang sama
sekarang, jenis di mana kamu merasa
bodoh karena pernah mengagumi
seseorang yang kemudian memilih untuk menyakitimu, saya
ingin kamu mendengar ini dengan jelas:
Kekagumanmu bukanlah kesalahannya.
Kekaguman adalah cara kita bertumbuh. Kesalahan itu
milik mereka, dan itu sepenuhnya milik mereka. Ketika
orang-orang yang seharusnya.
mencontohkan standar tersebut melupakan bahwa
peran itu penting, kita tidak meninggalkan
standar itu. Kita membawanya sendiri.
Pekerjaan yang saya bangun melalui Infraloka,
infrastruktur cloud, teknologi hukum,
komunitas yang kami coba kembangkan
di seluruh Indonesia, tidak ada satu pun dari itu berubah karena seseorang
yang pernah saya kagumi ternyata
kurang dari apa yang saya percayai.
Jika ada perbedaannya, ini justru mempertajam misi.
Rahmatan lil Alamin tidak pernah tentang
disukai oleh orang-orang yang tepat. Ini
tentang bermanfaat bagi tujuan yang tepat.
Bagian itu, tidak ada yang bisa mengambilnya dari saya.
Artikel ini adalah bagian dari seri berkelanjutan
tentang akuntabilitas, komunitas, dan
membangun dengan integritas dalam ekosistem digital
Indonesia. Saya ingin sekali membaca
kisahmu di kolom komentar.
#Leadership #Integrity
#IndonesianTech #StartupCulture
#DigitalHarassment #PersonalGrowth
#Accountability #Infraloka
#TechCommunity
#BuildingWithintegrity
#RahmatanLilAlamin #BISTLeague